סמנכ"ל כספים בכיר. בהיקף משרה שמתאימה לחברה שלך.
- Home
- Services
נעים מאוד
אושרי יאיר
רואה חשבון | סמנכ"ל כספים חיצוני
במשך כעשר שנים הייתי בעלים ושותף במשרד רואה חשבון וייעוץ מס. בנוסף צברתי ניסיון ניהולי בכיר כמנכ"ל וכסמנכ"ל בחברות מובילות, וכיום אני משלב את הניסיון שצברתי לאורך הדרך עם הפעילות העסקית שלי ועם עבודה ישירה עם בעלי חברות.
אני עובד עם מספר מצומצם של חברות ובוחר בקפידה עם מי לעבוד – עד 5 חברות חדשות בשנה, ורק במקומות שבהם אני מאמין שאני יכול לייצר ערך אמיתי.
CFO. אבל לא במשרה מלאה.
לא כל חברה צריכה CFO במשרה מלאה. אבל בשלב מסוים, כבר צריך מישהו שחושב כמו CFO.
החברה עובדת. יש פעילות, עובדים והכנסות.
אבל האם אתה באמת יודע מה צפוי לקרות מבחינה פיננסית?
כמה כסף יהיה בעוד שלושה חודשים? האם הצמיחה באמת מייצרת רווח? האם אפשר להרשות לעצמך את ההשקעה הבאה?
אני נכנס בעצמי לתפקיד סמנכ"ל הכספים, עובד ישירות איתך ועם ההנהלה, ומחבר בין המספרים לבין ההחלטות שצריך לקבל.
בואו נבדוק אם זה יכול להתאים לחברה שלך
כשהעסק גדל, קשה יותר לראות את כל התמונה
החברה עובדת. יש הכנסות, עובדים ופעילות.
אבל:
- אתה יודע כמה יש בבנק היום, לא תמיד כמה יהיה בעוד כמה חודשים.
- אתה מקבל דוחות, אבל לא תמיד ברור מה צריך לעשות איתם.
- יש רווח, אבל לא תמיד ברור למה הכסף לא נשאר בקופה.
- אתה עומד לקבל החלטה משמעותית, ואין לך תמונה מלאה של ההשלכות הכספיות.
הנתונים קיימים. מה שחסר הוא מי שמחבר אותם לתמונה אחת — ומתרגם אותה למה שצריך לעשות.
זה בדיוק המקום שבו סמנכ"ל כספים יכול להיכנס לתמונה.
מה אני עושה בפועל?
אני נכנס לתמונה לצד הבעלים וההנהלה ומסתכל על העסק קדימה.
תזרים – לדעת מראש מתי צפוי לחץ תזרימי ומה אפשר לעשות לפני שהוא מגיע.
רווחיות – להבין איפה החברה באמת מרוויחה ואיפה המחזור לא מתורגם לרווח.
תכנון ובקרה – לדעת איפה החברה עומדת מול התוכנית ומה דורש תשומת לב.
מימון וגיוס הון – להבין כמה כסף החברה צריכה, למה, ואיך נכון לבנות את המימון.
החלטות עסקיות – לבחון את המשמעות הכספית לפני שמקבלים החלטה משמעותית.
המטרה בכל אלה אחת: לתת לך תמונה ברורה יותר, כדי שתוכל לנהל את החברה טוב יותר.
למה אני?
אני מגיע לתפקיד עם ניסיון מכמה צדדים של העסק.
רואה חשבון – מכיר את המספרים ויודע לקרוא מעבר לדוחות.
מנכ"ל וסמנכ"ל – מכיר את המציאות הניהולית ואת הצורך לקבל החלטות בזמן.
יזם ובעל עסק – מכיר את האחריות, הסיכון והמשמעות של החלטות עסקיות מהצד של הבעלים.
השילוב הזה מאפשר לי להסתכל על החברה לא רק דרך המספרים, אלא דרך העסק שמאחוריהם.
והעבודה איתי היא אישית. אני נכנס בעצמי לתפקיד ולא מעביר את העבודה לצוות אחר.
לא צריך סמנכ"ל כספים במשרה מלאה
ייתכן שהחברה שלך כבר צריכה יכולת של CFO, אבל לא חמישה ימים בשבוע.
אני נכנס בעצמי לתפקיד בהיקף שמתאים לצורך של החברה – באופן שוטף, ישירות מול הבעלים וההנהלה.
כך אתה מקבל ניסיון, חשיבה ומעורבות של CFO בכיר – בלי להעסיק משרה מלאה כשאין בכך צורך.
אתה לא משלם על משרה. אתה מקבל את היכולת שאתה באמת צריך.
כשהחברה צריכה מימון
צמיחה, השקעה או צורך בהון חוזר יכולים לדרוש מימון משמעותי.
במקום להגיע לבנק רק כשצריך כסף, אני עוזר לבחון מראש כמה מימון נדרש, למה הוא נדרש ואיך נכון לבנות אותו.
הניסיון והקשרים שצברתי מול בנקים וגופי מימון מאפשרים לי לסייע גם בתהליך גיוס ההון – מהכנת התמונה הפיננסית ועד ניהול השיח מול גורמי המימון.
המטרה היא לא רק להשיג מימון. אלא לבנות מימון שמתאים לצרכים וליכולת של החברה.
בוא נבדוק אם יש התאמה
אם יש לך עסק פעיל ומשמעותי, אבל אתה מתקשה לראות קדימה, להבין את התמונה הפיננסית או לקבל החלטות משמעותיות בלי לחבר בעצמך הרבה חלקים - ייתכן שהגיע הזמן ליכולת של CFO.
לא כל חברה צריכה CFO. המטרה היא להבין אם החברה שלך נמצאת בשלב שבו יש לכך ערך.
אתה מקבל אותי, בתפקיד CFO ובהיקף שמתאים לצורך של החברה.
אני עובד ישירות איתך ועם ההנהלה על התמונה הפיננסית, התזרים, הרווחיות, התכנון, המימון וההחלטות המשמעותיות של החברה.
כי הם מטפלים בדברים שהחברה חייבת שיטופלו.
התפקיד שלי שונה - לחבר את המידע ולהשתמש בו כדי להסתכל קדימה ולקבל החלטות.
אני לא מחליף את אנשי המקצוע הקיימים - אני נכנס במקום שבו חסרה לחברה חשיבה פיננסית ברמת הנהלה.
כי כשאתה עובד איתי, אתה עובד איתי.
אני לא מוכר את השירות ומעביר את העבודה לצוות אחר. אני בוחר מספר מצומצם של חברות, מכיר את העסק לעומק ועובד ישירות עם הבעלים וההנהלה.
זה אחד התחומים שבהם אני יכול להביא ערך מעבר לניתוח הפיננסי.
אני מסייע להבין את צורכי המימון, לבנות את התמונה הפיננסית ולנהל את התהליך מול בנקים וגופי מימון, תוך שימוש בניסיון ובקשרים שצברתי לאורך השנים.
בשיחה ראשונית אני רוצה קודם להבין את החברה ואת מה שאתה צריך.
אם אראה שיש לי מה לתרום - נגדיר איך נכון לעבוד.
אני מקבל עד 5 חברות חדשות בשנה, ולכן אני בוחן התאמה לפני שמתחילים.